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¸ñ·Ïº¸±â

ÇÁ¸°Æ®

PMI, ¾ÆÀ̵ð¾îÀÇ Çö½ÇÈ­¿¡ ¿µ°¨À» ÁÖ´Â °¡»ó Çãºê ¡®¸ÞÀÌÅ© ¸®¾ó¸®Æ¼¡¯ Ãâ¹ü new
2021.09.09 17:35

0°ø°¨

ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ÀνºÆ¼Æ©Æ®(Project Management Institute, ¾àĪ PMI)°¡ Äڷγª19 ÆÒµ¥¹ÍÀ» ÇìÃÄ ³ª°¡´Â °úÁ¤¿¡¼­ º¯È­¸¦ ÁÖµµÇÏ°í Àü ¼¼°è¿¡¼­ ±àÁ¤ÀûÀÎ »çȸÀû ¿µÇâ·ÂÀ» ¹ßÈÖÇÏ°í Àִ üÀÎÁö¸ÞÀÌÄ¿(changemaker)¿¡°Ô ¿µ°¨À» ºÒ¾î³Ö°í Áö¿øÀ» Á¦°øÇϱâ À§ÇÑ °¡»ó Çãºê ¡®¸ÞÀÌÅ© ¸®¾ó¸®Æ¼(Make Reality)¡¯¸¦ 8ÀÏ Ãâ¹üÇß´Ù.

¡®¸ÞÀÌÅ© ¸®¾ó¸®Æ¼¡¯´Â ¿À´Ã³¯ ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áß½ÉÀÇ ¼¼°è¿¡¼­ ¿µÇâ·ÂÀ» ¹ßÈÖÇÏ¸ç °³ÀÎÀûÀ¸·Î³ª Á÷¾÷ÀûÀ¸·Î º¯È­¸¦ ÃËÁøÇÏ´Â µ¥ ¾ÕÀå¼­°í Àִ üÀÎÁö¸ÞÀÌÄ¿ÀÇ Æ¯º°ÇÑ À̾߱⸦ ÀüÇÑ´Ù. ÀÌ °¡»ó Çãºê´Â üÀÎÁö¸ÞÀÌÄ¿µéÀÌ ´ÙÀ½ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ Âø¼öÇϰųª º¸·ù ÁßÀ̾ú´ø ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ³¡¸ÎÀ» ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¿øÇÑ´Ù.

PMI°¡ ½Ç½ÃÇÑ ¡®2020 ¸ÞÀÌÅ© ¸®¾ó¸®Æ¼ ±Û·Î¹ú ¼­º£ÀÌ(Make Reality Global Survey 2020)¡¯[1]¿¡ µû¸£¸é ¼ÒºñÀÚ 5¸í Áß ¾à 4¸í(79%)¾Æ Äڷγª19 À§±â·Î ÀÎÇØ 2021³âÀ» ¡®ÀçµµÀü¡¯ÀÇ ÇØ·Î ¿©±ä´Ù°í ´äÇß´Ù. ÇÏÁö¸¸ 83%´Â 2020³âÀÌ 2021³âÀ» ´ëºñÇϵµ·Ï Çß´Ù°í ´äÇß°í ´õ ¸¹Àº ÀÀ´äÀÚ(86%)°¡ ÁÁÀº ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ Çö½ÇÈ­Çϱâ À§ÇØ 2021³â ´õ ¿­½ÉÈ÷ ÀÏÇÒ °èȹÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù.

¸¶ÀÌÅ© µ¥ÇÁ¸®½ºÄÚ(Mike DePrisco) PMI ÃÖ°í¿î¿µÃ¥ÀÓÀÚ(COO)´Â ¡°ÆÒµ¥¹ÍÀ¸·Î ÀÎÇØ 2020³âÀÇ ¼ö¸¹Àº °èȹ¿¡ Â÷ÁúÀÌ »ý°åÁö¸¸ ¸¹Àº ¸®´õ¿Í Çõ½ÅÀû »ç»ó°¡µéÀÌ ÀÌ ½Ã±â¸¦ Çö¸íÇÏ°Ô È°¿ëÇØ ´ÙÀ½ Çຸ¸¦ °èȹÇß´Ù¡±°í ºÐ¼®Çß´Ù. ±×´Â ¡°¼¼°èÀûÀ¸·Î ´õ ¸¹Àº Áö¿ª»çȸ¿Í Á¶Á÷ÀÌ È¸º¹°ú ºÎÈïÀ» Á¶½É½º·´°Ô ¸ð»öÇÏ´Â °¡¿îµ¥ ÆÀÀº Áö¿¬µÈ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ½ÇÇöÇÏ´Â µ¥ º¸´Ù ÁýÁßÇÏ°í ÀÖ´Ù¡±°í ÆòÇß´Ù. ÀÌ¾î ¡°ÇÏÁö¸¸ ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ ½ÇÇöÇÏ´Â °ÍÀº ½¬¿î ÀÏÀÌ ¾Æ´Ï¸ç È¿°úÀûÀÎ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ±â¼ú°ú »õ·Î¿î ÀÛ¾÷ ¹æ½ÄÀ» ¿äÇÑ´Ù¡±¸ç ¡°PMI°¡ °¡»ó Çãºê ¸ÞÀÌÅ© ¸®¾ó¸®Æ¼¸¦ ÅëÇØ Ã¼ÀÎÁö¸ÞÀÌÄ¿°¡ Çൿ¿¡ ³ª¼³ ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¿øÇÏ´Â ÀÌÀ¯°¡ ¿©±â¿¡ ÀÖ´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù.

ű¿ÀÇÁ(KICKOFF¢â)ºÎÅÍ ÆÄ¿ö½ºÅ³±îÁö

PMI °¡»ó Çãºê´Â ÀεµÀÇ Àü±âÀÚµ¿Â÷¿ë »ýºÐÇؼº ¹èÅ͸® °³¹ßºÎÅÍ È£ÁÖ »êºÒ·Î ÇÇÇظ¦ ÀÔÀº µ¿¹° ¼­½ÄÁö º¹¿ø È°µ¿¿¡ À̸£±â±îÁö ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ Çö½Ç·Î ¸¸µå´Â Àü ¼¼°è üÀÎÁö¸ÞÀÌÄ¿µéÀÇ µ¿¿µ»ó°ú ½ÇÁ¦ ½ºÅ丮¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ Ã¼ÀÎÁö¸ÞÀÌÄ¿¿¡°Ô PMI µµ±¸, ÀÚ¿ø, ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸® ¸ð¹ü »ç·Ê °­Á¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù. ¿©±â¿¡´Â 45ºÐ ºÐ·®ÀÇ ¹«·á µðÁöÅÐ °­ÁÂ¿Í ÅøŶÀ¸·Î ÀÌ·ïÁø ¡®Å±¿ÀÇÁ(KICKOFF)¡¯°¡ Æ÷ÇԵŠÀÖ´Ù. ¡®Å±¿ÀÇÁ¡¯´Â ªÀº ÄÜÅÙÃ÷¿Í ´Ù¿î·Îµå°¡ °¡´ÉÇÑ ÅÛÇø´À» ÅëÇØ ¾÷¹«¿¡ ½Å¼ÓÈ÷ Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸®ÀÇ ±âÃʸ¦ °¡À̵å ÇÑ´Ù.

°¡»ó Çãºê ¡®¸ÞÀÌÅ© ¸®¾ó¸®Æ¼¡¯´Â ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸® Àü¹®°¡¿Í ºñÀü¹®°¡°¡ ÀÚ½ÅÀÇ °íÀ¯ÇÑ Ã¼ÀÎÁö¸ÞÀÌÄ¿ °³¼ºÀ» ã¾Æ ³»µµ·Ï Áö¿øÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ º¯È­¸¦ ÁÖµµÇÏ°í »ç¶÷µéÀÌ Çù¾÷À» ÅëÇØ ÀÏÀ» ¿Ï¼öÇϵµ·Ï µÞ¹ÞħÇÏ´Â ¡®ÆÄ¿ö ½ºÅ³¡¯À̳ª ¼ÒÅë, °ø°¨, Çù·ÂÀû ¸®´õ½Ê, Çõ½ÅÀû ¸¶Àεå¿Í °°Àº »çȸÀû Çൿ¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù. ÀÌ´Â ÇÊ¿ä ±â¼úÀ̳ª Á÷¾÷Àû ±â¼úÀ» º¸¿ÏÇϸç Á¾Á¾ ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ ¼ºÆи¦ Á¿ìÇÑ´Ù.

³«°ü·ÐÀÇ ÀÌÀ¯ µÞ¹Þħ

üÀÎÁö¸ÞÀÌÄ¿ ´ëºÎºÐÀº »õ·Î¿î ±â¼úÀ» ÀÍÈ÷´Â µ¥ ¿­¸° ÀÚ¼¼¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Ù. PMI ¼­º£ÀÌ¿¡ µû¸£¸é ¼ÒºñÀÚÀÇ 81%°¡ ÇÁ·ÎÁ§Æ® Çö½ÇÈ­¸¦ À§ÇØ »õ·Î¿î ±â¼úÀ» ¹è¿ï °èȹÀ̶ó°í ´äÇß´Ù. ÀÀ´äÀÚÀÇ ¾à 4ºÐÀÇ 3(73%)Àº º¯È­¸¦ ÁÖµµÇÏ´Â µ¥ º¸´Ù Àû±ØÀûÀÎ ¿ªÇÒÀ» ÇÒ °èȹÀ̸ç 66%´Â ¼º°ø ´É·ÂÀ» ³«°üÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.

¼ÒºñÀÚµéÀº Á÷¾÷¿¡ ´ëÇؼ­µµ ºñ½ÁÇÑ Æ÷ºÎ¿Í ¸ðÇè½ÉÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. 10¸í Áß 2¸í ÀÌ»ó(22%)ÀÌ °³ÀÎ »ç¾÷À» ½ÃÀÛÇÏ´Â µ¥ °ü½ÉÀÌ ÀÖÀ¸¸ç ºñ½ÁÇÑ ¼ö(22%)ÀÇ ÀÀ´äÀÚ°¡ »õ·Î¿î Á÷¾÷À» °®±â¸¦ ¿øÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¶ÇÇÑ Á÷¹«¿¡ ´ëÇÑ Ã¥ÀÓ ¼öÁØÀ» ³ôÀÌ°í(28%), »õ·Î¿î Á÷¹« °ü·ÃÀ» ¹è¿ì´Â µ¥(28%) °ü½ÉÀ» º¸¿´°í À̴ âÀǼº(35%), ¼ÒÅë(38%), Çù¾÷/ÆÀ¿öÅ©(25%), ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸® ±â¼ú(24%) µîÀÇ ÆÄ¿ö ½ºÅ³À» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù.[2]

µ¥ÇÁ¸®½ºÄÚ COO´Â ¡°PMI´Â ¸ÞÀÌÅ© ¸®¾ó¸®Æ¼ °¡»ó Çãºê¸¦ ÅëÇØ ÀÌ·¯ÇÑ ±â´ë¿Í ³«°üÁÖÀÇ¿¡ ÈûÀ» ½Æ°íÀÚ ÇÑ´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù. ±×´Â ¡°°³ÀÎÀû, Á÷¾÷Àû, »çȸÀû ¼±ÀÇ ¿µ¿ªÀ» Æ÷ÇÔÇØ »îÀÇ ¸ðµç ¿µ¿ª¿¡¼­ º¯È­¸¦ ¸¸µé°í ¿µÇâ·ÂÀ» ¹ÌÄ¡°íÀÚ ÇÏ´Â ¾ï´­¸° ¿å±¸°¡ Á¸ÀçÇÑ´Ù°í ¹Ï´Â´Ù¡±¸ç ¡°PMIÀÇ ¸ñÇ¥´Â À̵éÀÌ ½Ãµ¿À» °É ¼ö ÀÖµµ·Ï µµ±¸¿Í ¾à°£ÀÇ ¿µ°¨À» Á¦°øÇÏ´Â °Í¡±À̶ó°í °­Á¶Çß´Ù.

¿µ°¨À» ¾ò°í ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ Çö½ÇÈ­ÇÏ´Â ´ÙÀ½ ´Ü°è·Î ¹ßÀ» ³»µó°íÀÚ Çϴ üÀÎÁö¸ÞÀÌÄ¿´Â ¸ÞÀÌÅ© ¸®¾ó¸®Æ¼ À¥»çÀÌÆ®(pmi.org/Make-Reality)¸¦ ¹æ¹®Çϱ⠹ٶõ´Ù.

ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ÀνºÆ¼Æ©Æ®(Project Management Institute) °³¿ä

ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ÀνºÆ¼Æ©Æ®(Project Management Institute, ¾àĪ PMI)´Â ³¯·Î ÆØâÇÏ°í ÀÖ´Â Àü ¼¼°è ¼ö¹é¸¸¸íÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ® Àü¹®°¡¿Í üÀÎÁö¸ÞÀÌÄ¿ Ä¿¹Â´ÏƼ¸¦ À§ÇÑ Àü¹®°¡ Çùȸ´Ù.

PMI´Â ¼¼°è¸¦ ¼±µµÇÏ´Â ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸® Àü¹® ±â°üÀ¸·Î »ç¶÷µéÀÌ ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ Çö½ÇÈ­ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï µÞ¹ÞħÇÑ´Ù. PMI´Â ¼¼°èÀûÀÎ ¿ËÈ£ È°µ¿°ú ±³·ù, Çù·Â, ¿¬±¸, ±³À°À» ÅëÇØ Á¶Á÷°ú °³ÀÎÀÌ Á» ´õ ½º¸¶Æ®ÇÏ°Ô ÀÏÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¿øÇÑ´Ù. ±Þº¯ÇÏ´Â ¼¼°è¿¡¼­ ¼º°øÀ» Àϱ¼ ¼ö ÀÖµµ·Ï µÞ¹ÞħÇϱâ À§Çؼ­´Ù.

1969³âºÎÅÍ À̾î¿Â ¿ª»ç¸¦ ÀÚ¶ûÇÏ´Â PMI´Â Àü ¼¼°è °ÅÀÇ ¸ðµç ³ª¶ó¿¡¼­ °æ·ÂÀ» °è¹ßÇÏ°í Á¶Á÷ÀÇ ¼º°øÀ» ¹è°¡ÇÏ´Â ÇÑÆí, Çõ½Å ÁÖÀÚµéÀÌ »õ·Î¿î ±â¼ú°ú ±Ù¹« ¹æ½ÄÀ» ÅëÇØ ¿µÇâÀ» ±Ø´ëÈ­Çϵµ·Ï µÞ¹ÞħÇÏ°íÀÚ Èû¾²°í ÀÖ´Â ¡®¸ñÀû ÁöÇ⡯ Á¶Á÷ÀÌ´Ù. PMI´Â Àü ¼¼°è¿¡¼­ ÀÎÁ¤¹Þ´Â Ç¥ÁØ°ú ÀÎÁõ, ¿Â¶óÀÎ °­ÁÂ, »ç°í ¸®´õ½Ê(thought leadership), µµ±¸, µðÁöÅÐ °£Ç๰, Àü¹®°¡ Ä¿¹Â´ÏƼ µîÀ» Á¦°øÇÑ´Ù. À¥»çÀÌÆ®(pmi.org)³ª ¸µÅ©Æ®ÀÎ(LinkedIn), ÆäÀ̽ººÏ(Facebook), Æ®À§ÅÍ(Twitter), ÀνºÅ¸±×·¥(Instagram)¿¡¼­ ÃֽŠ¼Ò½ÄÀ» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

¼­º£ÀÌ ¹æ¹ý·Ð:

PMI´Â 2020³â 11¿ù 6ÀϺÎÅÍ 25ÀϱîÁö ÃÑ ÀÀ´äÀÚ 8750¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î 2Â÷·ÊÀÇ ±Û·Î¹ú ¼­º£À̸¦ ½Ç½ÃÇß´Ù. ¹Ì±¹, ¿µ±¹, È£ÁÖ, Àεµ, ½Ì°¡Æ÷¸£, ³²¾ÆÇÁ¸®Ä«°øÈ­±¹, ¾Æ¶ø¿¡¹Ì¸®Æ®¿¬ÇÕ(UAE)¿¡¼­ ȸ»ç¸¦ ´ëÇ¥ÇØ ¿µÇâ·ÂÀ» Çà»çÇϰųª ÀÇ»ç°áÁ¤À» ³»¸®´Â ºñÁî´Ï½º ¸®´õ ÃÑ 1750¸í(±¹°¡´ç 250¸í)°ú ÀÏ¹Ý ¼ÒºñÀÚ 7000¸í(±¹°¡´ç 1000¸í)À» ´ë»óÀ¸·Î ¼³¹® Á¶»ç¸¦ ÁøÇàÇß´Ù. ÀÏ¹Ý ¼ÒºñÀÚ »ùÇÃÀº ¼ºº°, ¿¬·É, Áö¿ª, °¡°è¼Òµæ ¹× ÀÎÁ¾/¹ÎÁ·¿¡¼­ °¢±¹ÀÇ ´ëÇ¥¼ºÀ» ¹Ý¿µÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ±ÕÇüÀ» ¸ÂÃß´Â µ¥ ÃÖ¼±À» ´ÙÇß´Ù. ÃßÁ¤ Çã¿ë ¿ÀÂ÷(MOE)´Â 95% ½Å·Ú ¼öÁØ¿¡¼­ ºñÁî´Ï½º »ç°í ¸®´õ ¼­º£ÀÌ´Â 2.3%, ÀÏ¹Ý ¼ÒºñÀÚ ¼­º£ÀÌ´Â 1.7%¿´´Ù.

[1] PMI. (2020). ¸ÞÀÌÅ© ¸®¾ó¸®Æ¼ ±Û·Î¹ú ¼­º£ÀÌ(Make Reality Global Survey)
[2] PMI. (2020). ¸ÞÀÌÅ© ¸®¾ó¸®Æ¼ ±Û·Î¹ú ¼­º£ÀÌ

ºñÁî´Ï½º¿ÍÀ̾î(businesswire.com) ¿ø¹® º¸±â: https://www.businesswire.com/news/home/20210908005777/en/

[ÀÌ º¸µµÀÚ·á´Â ÇØ´ç ±â¾÷¿¡¼­ ¿øÇÏ´Â ¾ð¾î·Î ÀÛ¼ºÇÑ ¿ø¹®À» Çѱ¹¾î·Î ¹ø¿ªÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ¹ø¿ª¹®ÀÇ Á¤È®ÇÑ »ç½Ç È®ÀÎÀ» À§Çؼ­´Â ¿ø¹® ´ëÁ¶ ÀýÂ÷¸¦ °ÅÃÄ¾ß ÇÑ´Ù. óÀ½ ÀÛ¼ºµÈ ¿ø¹®¸¸ÀÌ °ø½ÄÀûÀÎ È¿·ÂÀ» °®´Â ¹ßÇ¥·Î ÀÎÁ¤µÇ¸ç ¸ðµç ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀº ¿ø¹®¿¡ ÇÑÇØ À¯È¿ÇÏ´Ù.]

¾ð·Ð¿¬¶ôó: ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ÀνºÆ¼Æ©Æ®(Project Management Institute) ¸Þ¸®ÄÉÀÌÆ® µµÇãƼ(MaryKate Dougherty) ±â¾÷ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ½ºÆä¼È¸®½ºÆ® Áß³²¹Ì ¹Ìµð¾î ´ã´ç Àϸ®¾Æ³ª ¾Ë¶ó¸ð(Ileana Alamo) À¯·´/¾ÆÇÁ¸®Ä« ¹Ìµð¾î ´ã´ç Ÿ¸®Å© ¾Æ¸Þµå(Tariq Ahmed) Áßµ¿/ºÏ¾ÆÇÁ¸®Ä« ¹Ìµð¾î ´ã´ç ¼¿¸° ³×¸Þ(Celine Nehme) ³²¾Æ½Ã¾Æ/¾Æ½Ã¾ÆÅÂÆò¾ç ¹Ìµð¾î ´ã´ç µ¥ºñÄ« Ǫ¸®(Devika Puri) Áß±¹ ¹Ìµð¾î ´ã´ç ¸Þ¸® ¾ç(Mary Yang)

ÀÌ ´º½º´Â ±â¾÷¡¤±â°ü¡¤´Üü°¡ ´º½º¿ÍÀ̾ ÅëÇØ ¹èÆ÷ÇÑ º¸µµÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.



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