1. 성장과정
저는 편안한 인상과 항상 웃는 얼굴로 늘 사람들과 좋은 관계를 형성하여 왔습니다. 제가 서울고등법원에서 공익근무요원으로 일할 때 동료들은 ‘형, 어떻게 일하는 게 더 편하시겠어요?’하고 물어보며 제가 좀 더 편한 자리에서 일할 수 있도록 배려해주었습니다. 그리고 제가 힘든 보직을 맡을 우려가 있을 때에는 담당 공무원에게 제가 좋은 자리에서 일할 수 있도록 건의해주었습니다. 이는 제가 평소에 사람들과의 관계를 가장 중요시하는 삶의 자세를 유지해왔기에 가능한 일이었습니다. 

2. 본인의 장점
저는 커뮤니케이션 능력이 매우 뛰어납니다. 저는 2010년 3월 첫째 주에 노동부에서 시행하는 '취업희망 프로그램'에 참여했습니다. 이 때 무인도에서 탈출하기 위한 필수품 21개를 ‘구조요청팀’, ‘음식조달팀’, ‘은신처마련팀’ 중 어느 팀이 갖는 것이 효과적인지를 상호 토론하는 시간이 있었습니다. 이 때 저는 다른 사람들의 이야기를 충분하게 듣고, 상대방의 의견을 최대한 존중하면서도 제 의견을 논리적으로 전달하여 커뮤니케이션 능력이 가장 뛰어나다는 평가를 받았습니다.  
  저는 논리적 사고력을 갖고 있습니다. 저는 대학원에서 약 4년 반(2005년 9월 - 2010년 1월) 동안 3권의 교과서와 10건의 연구논문 작성에 참여했습니다. 이 때 제가 맡은 역할은 논리적으로 글을 쓰고, 완성된 교과서와 연구논문 내용의 정확성을 검증하는 일이었습니다. 제가 일을 도와드린 교수님께서는 성적평가가 매우 까다로운 분으로 성실하게 일하고 연구 성과가 좋을 때에만 다음 과제를 주는 분이셨습니다.  

3. 지원동기 
저는 기업 내의 모든 업무가 원활하게 수행되려면 각각의 업무를 수행할 수 있는 인재를 선발하고, 또 보수 및 승진제도 등의 인사제도를 공정하게 운영하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 이는 인사제도에 사람들이 불만을 갖게 되면 근무의욕이 저하되고 이는 기업의 생산성 저하로 이어져 기업의 생존까지도 위협할 수 있기 때문입니다. 
  실제로 제가 서울고등법원에서 2년간 일하면서 공익근무요원 동료들이 좋은 학력을 갖고 성실하게 일할 수 있음에도 불구하고 승진제도에 불만을 갖고 열심히 일하지 않는 것을 보면서 조직을 운영할 때 가장 중요한 것이 인사제도의 공정한 운영이라는 점을 배웠습니다. 따라서 저는 기업에서 인사제도를 관리하는 인사업무 담당자의 역할이 가장 중요하다고 생각하여 인사업무에 지원하였습니다. 
  또한 저는 인사담당자에게 가장 필요한 능력은 논리적 사고력과 커뮤니케이션 능력이라고 생각합니다. 이는 인재를 선발할 때 해당 직무에 필요한 요건과 지원자가 갖춘 능력을 논리적으로 연결시킬 수 있어야 하고, 또 보수 및 승진제도 등을 운영할 때 사원들의 불만을 최소화하기 위해서는 이들과 협상하고 대화하는 과정에서 커뮤니케이션 능력이 무엇보다도 필요하기 때문입니다. 따라서 저는 저의 장점인 논리적 사고력과 커뮤니케이션 능력이 인사업무를 수행하는 데 적합하다고 생각하여 인사업무에 지원했습니다. 

4. 입사 후 포부
  저는 입사 초기에는 기업의 채용제도, 보상제도, 승진제도 등을 합리적으로 운영할 수 있는 역랑을 키워나가겠습니다. 이를 위해 저는 그동안 제가 공부해 온 것을 모두 버리고 백지에서 시작한다는 자세로 일을 배우겠습니다. 
  입사 중기에는 사원들의 의견을 정확하게 반영한 인사제도를 설계하고 싶습니다. 이를 위해 기업의 각 부서에서 일하는 사원들의 업무와 가정, 조직생활에 관련된 다양한 고충을 충분히 듣겠습니다. 또한 이들의 생각을 좀더 정확하게 이해하기 위해 심리학 공부를 병행하겠습니다.
  입사 후기에는 기업의 인사부 관리자 직에 도전하여 기업의 인사 업무를 잘 해낼 수 있는 인재를 키워보고 싶습니다. 이를 위해 직무에 필요한 능력을 갖춘 사람을 선발하고 이들에게 제가 잘했던 점과 잘 하지 못했던 점 모두를 알려주며 저보다 더 뛰어난 인재로 성장하도록 돕겠습니다. 

안녕하세요? 스카우트 이력서 클리닉을 이용해주셔서 감사합니다.

1. 성장과정
서울고등법원에서 일을 하실 때, 함께 일하는 사람들과 좋은 관계를 유지하기 위해 본인이 어떤 노력을 했는지 구체적인 내용이 제시되면 좋겠습니다. 지금 현재의 내용대로라면, 그저 편안한 인상과 항상 웃는 얼굴 덕분에 사람들이 알아서 본인을 좀 더 편하게, 일부러 쉬운 업무로 배치를 했다고 하는데 이게 그렇게 신빙성 있는 내용으로 읽혀지지 않습니다. 본인은 이러한 경과의 인과관계를 모두 알고 계시겠지만 처음 읽는 사람에게는 동감대를 형성하기 힘들 수도 있습니다. 경험을 제시할 때에는 이러한 점에 유념하여 가능한 한 구체적으로 제시를 하는 편이 좋습니다.

2. 본인의 장점
본인이 제시한 커뮤니케이션과 논리적 사고력이라는 두 가지 강점은 매우 좋은 컨셉입니다. 또한 사례를 제시된 경험들 역시 나쁘지 않습니다. 다만 그렇게 뛰어난 커뮤니케이션 능력이 다른 사람들의 이야기를 충분히 듣고, 최대한 존중하면서 본인의 의견을 논리적으로 전달하는 것으로 제시된 점이 아쉽습니다. 본인의 생각에 타인과의 커뮤니케이션에서 가장 중요한 점을 무엇이며 그것을 대화시 어떤 형태로 나타내어지며 이를 통해 타인은 어떤 변화와 공감대를 이끌어낼 수 있는지에 대해 상세히 언급되면 더욱 좋겠습니다. 뛰어난 화법은 결국 상대방의 태도 및 마인드 변화를 이끌어내는 것이라고 할 수 있으니까요. 

3. 지원동기
인사업무를 담당하는 사람이 갖추어야 할 보편적인, 그리고 필요한 능력이 논리적 사고와 커뮤니케이션 능력일까요? 인사담당자를 그저 채용-보수 및 승진 등을 담당하는 사람이라고 생각하고 계시는지요? 본인이 말씀하신 '인사제도'를 관리하는 사람은 어디 갔을까요? 인사시스템은 그 기업의 핵심역량이며 인재를 선발하고 교육하고 배치하고 평가하며 이러한 인사고과를 바탕으로 재교육 및 승진, 전환, 퇴사 등의 전사적 인적자원관리를 책임지는 전문가가 해낼 수 있는 일입니다. 단순한 사고력 및 커뮤니케이션만으로 해낼 수 있는 아닙니다. 매우 계획적인 업무수행스타일과 분석력, 평가력, 자료수집 및 통찰력, 직관적 판단력, 문서작성능력과 더불어 인사(HRM)관리 즉 스태핑 및 성과관리 등 전문지식이 매우 요두되는 업무가 바로 인사업무이니 이 점에 대해 본인의 역량 및 가치관을 어필하면 좋겠습니다.

4. 입사 후 포부
위 항목에서도 인사업무는 매우 전문적인, 이론과 실제가 두루두루 필요한 일이라고 말씀을 드렸습니다. 이번 항목을 보니 본인이 가진 모든 이론적 지식(공부해온 것)을 버리겠다는 말씀이 있네요. 아무런 지식도 없는 사람에게 우리 기업의 채용 및 보상제도 등 핵심 기밀사항을 가르치고 일을 맡기는 기업은 있을 수 없습니다. 첫 단추부터 매우 무리가 있다는 의견입니다. 이후 내용은 전반적으로 무난한 편입니다. 초기 도입부분을 다른 내용으로 대체하기를 권해드립니다.

2010.03.22 11:35