‘남들보다 2배 더 일하고 2배 더 생각하는 지원자 이승찬입니다.’

이 = 이만명의 인재중에서
승 = 승전보를 울릴 최고의 자재를 귀사에 선사해줄
찬 = 찬란하고 빛난 최고의 신입사원 이승찬입니다.

1. 성장과정
‘기본과 원칙에 충실할 수 있는 힘을 얻었던 기간’
부모님의 가르침은 지금까지도 저로 하여금 가장 기본에 충실할 수 있는 인재가 될 수 있게 하였으며 동시에 원칙을 지켜 스스로 당당한 삶을 살 수 있었습니다. 앞으로도 이러한 당당한 삶은 계속 되어질 것입니다. 물론 이러한 자신감에는 다음과 같은 본인의 구체적인 성장과정이 있기 때문입니다. 과학의 날 행사에 참여 하기 위해 고무동력기를 만들기 시작했습니다. 고무동력기에 대해서 아무것도 몰랐던 초등학교 4학년 때 선생님으로부터 반대표를 선발한다는 이야기를 들었습니다. 반대표가 되고 싶었기에 방과 후에 교실에 남아서 하루에 3시간씩 고무동력기를 만드는 방법을 배웠습니다. 쉽지 않은 도전이었지만 학교대표가 되기 위한 목표로 열심히 노력하였습니다. 처음에는 날지 못하고 바닥으로 추락하기 일 수였습니다. 고무줄을 바꿔 보기도 하고 프로펠러도 바꿔 봤지만 바닥에 떨어지는 고무동력기를 바라 볼 수밖에 없었습니다. 처음부터 생각을 곰곰이 하기 시작했습니다. 문득 선생님이 하신 말씀이 귀를 스쳐 지나갔습니다. ‘날개가 휘어지거나 제대로 이어지지 않는다면 고무동력기는 날지 못한단다.’ 실행에 옮겨 날개 교체 후 다시 고무동력기를 날려보니 하늘을 향해 비상하는 모습을 볼 수 있었습니다. 그 결과 반대표는 물론 학교대회에 나가 장려상을 수상하였습니다. 고무동력기에 만드는 것에 대하여 후회가 없이 노력하였고 좋은 결과를 받았기 때문에 보람은 무엇과도 바꿀 수 없었습니다. 그래서 모든 일에서든 기본과 원칙에 충실 하면 좋은 결과가 있을 것이라고 믿었고 관리부에서 자재 및 구매관리원으로 기본기를 충실하게 다지면서 조금씩 업무에 대해서 습득하며 원칙에 어긋나지 않도록 하겠습니다.

2. 경력사항
‘G마켓 물류센터근무를 통해’
G마켓 물류센터에서 2008년04월부터 2008년 12월까지 8개월간 일용직으로 근무를 했습니다. 중심이 된 업무는 바로 물류관리업무였습니다. 매일 물건 상하차작업 및 분류업무100건, 출하 및 입고 수량 확인 및 리스트 작업 100건, 물건 재고관리 50건을 진행했습니다.

이러한 업무에 성과가 있었던 몇가지 강점은
첫째, 철저하고 신속한 업무를 위해 반복적 물건분류를 진행했으며, 신속하고 빠른 노하우를 통해 하루에 물건분류 업무를 100건을 진행하는 성과를 냈습니다.

둘째, 리스트 작성을 통해 작성 순서 및 작성요령을 대해서 습득할 수 있었고 정확성을 위해 작성을 하고 다시 한번 확인 후 보고서 제출하였으며, 하루에 리스트 작업 100건을 진행하는 성과를 냈습니다.


3. 학창시절
‘팀워크를 중요시하는 핵심인재 이승찬’
저는 대학 수업시간 동안 있었던 각종 조별 과제를 통해 프레젠테이션 작성 능력과 발표능력을 향상시킬 수 있었습니다. 수원 대기 중 이산화황 분기별 조사하는 조별 프로젝트를 교수님께서 과제로 내주셨습니다. 시간은 2주라는 시간을 주셨고 6명으로 구성된 조원은 각각 나눠 실험팀 과 자료팀으로 각각 3명씩 나눠 프로젝트를 진행했습니다. 제가 맡은 항목은 공공기관을 찾아가 양해를 구하고 분기별 차트 자료를 찾는 자료팀이었고 처음 몇 개에 공기관을 찾아다니며, 의견충돌이 일어나 힘이 들기도 했지만 그때마다 대화를 통해서 서로 서로 이해 할 부분은 이해하며, 자료를 찾기 시작 했습니다. 8개의 공기관을 돌아다닌 끝에 마침내 연구원에서 분기별 차트에 관한 자료를 구했고 차트현황을 프로젝트에 적용시킬 수 있었습니다. 소신을 가지고 끊임없이 노력한 결과, 하나로 단합되는 조를 형성 할 수 있었고, 고급 자료를 구해 발표를 잘했다고 교수님께 칭찬을 받을 수 있었습니다.

4. 성격상 장단점 및 생활신조
‘포기하지 않게 해준 긍정의 힘’
모든 일에 있어서 긍정적으로 생각하는 것은 저의 장점입니다. 대학시절 반 전체 인원이 제출하지 못했던 실내환경예방론 과제가 있었습니다. 많은 학생은 기말시험 공부해야 된다며 난해했던 과제를 포기하였습니다. 하지만. 저는 끝까지 포기하지 않고 할 수 있다는 신념 아래 계속되는 내용을 찾아 완성하였습니다. 그 결과 기말시험도 과제에 관련된 문제들이 많이 나와 좋은 성적을 받을 수 있었습니다. 모든 일을 실행함에 있어 포기하지 않고 긍정적으로 한다면 성공할 수 있다는 자신감을 가질 수 있었습니다.

‘벼는 익을수록 고개를 숙인다’
벼는 익을수록 고개를 숙인다 라는 속담처럼 겸손한 사람이 되려고 노력하고 있습니다. 안철수씨는 CEO로 재직 시 직급에 상관없이 호칭을 과감하게 생략하게 했습니다. 자신을 낮추고 상대방에 대한 존중과 겸손한 자세로 직원들을 통솔하는 카리스마를 보여주었으며 그의 삶을 보며 무엇이든 대가를 바라는 제 자신을 많이 반성하게 되었고, 항상 윗사람들에게 존경을 아랫사람으로써 초심을 잃지 않는 자세를 가슴에 새기며 살아가고 있습니다.

5. 지원동기 및 포부
'디지털 시대를 이끌어 가는 꿈의 기술 레이저 그리고 이오테크닉스'
(주)이오테크닉스는 레이저 마킹의 세계적인 기술력을 바탕으로 첨단 디지털 기기를 위한 다양한 레이저 응용기기의 개발을 통해 세계 초일류 레이저 기업임을 알게 되었습니다. 이러한 오테크닉스에서 첫걸음을 맡기려고 합니다.

첫째, 이오테크닉스는 올해 실적은 매출의 경우 1807억원으로 지난해보다 123% 증가하고, 영업이익은425억원으로 518% 증가하는 등 폭발적인 실적 개선을 예상합니다. 수 년간 준비해 온 레이저 관련 장비들이 대외적인 시장 환경 변화와 더불어 동시다발적인 성과를 거두고 있기 때문입니다. 저 또한 이오테크닉스에서 자재관리원으로 용도에 따라 가장 적정하고 적합한 것을 찾아 구입 하기 위해서 첫걸음을 맡기려고 합니다.

둘째, 이오테크닉스의 신규 장비 중 다이아몬드 커터장비인 Wafer Low-k Grooving는 이미 지난해 고객사들로부터 300억원 규모의 수주를 받는 등 초기 시장에서 유일한 경쟁사인 일본의 DISCO 사를 압도하고 있습니다. 또 다이아몬드 커터 시장의 규모가 1조원에 달하고 반도체 생산 공정이 빠르게 미세화되고 있음을 감안하면 동사의 Low-k Grooving 장비가 보유한 성장성이 매우 큰다는게 설명입니다. 특히 우리나라가 주도하고 있는 메모리 반도체 생산 공정에 동장비가 적용될 경우에는 더욱 폭발적인 성장이 가능할 것이라고 강조했습니다. 성장이 기대되는 이오테크닉에서 자재부문에서 사용 중 발생된 잔재의 유효적절한 활용을 위해 힘쓰기 위해 첫걸음을 맡기려고 합니다.

'자재 및 구매 관리로써 갖추야할 조건'
항상 발전하는 인재로서 말' 보다는 '행동'으로 보여 드리겠습니다!
첫째, 우량 업체 또는 업자로부터 구입할 것이며, 구매 시장조사·납품업자의 선정·외주 관리를 위해 최선을 다하겠습니다. 또한, 좀 더 빠른 적응을 위해 일주일에 한 번씩 선배님들과 퇴근길에 자리를 마련하며, 선배님과의 유대를 돈돈히 할 뿐만 아니라, 업무의 비결을 배우는 기회를 얻기 위해 노력할 것이며, 자재관리의 경제적 가치를 높이기 위해 최선을 다하겠습니다.

둘째, 제품생산에 필요한 원재료 및 상품이 될수록 유리한 가격으로, 필요한 시기에 적당한 공급자로부터 구입하기 위해 최선을 다하겠습니다. 업무가 끝나고 하루에 3시간 정도 할애하여 업무에 필요한 구매관리사 자격증 공부 하며, 개선방안 및 유지관리를 배우는 데 노력을 기울일 것입니다. 목표는 5년후에, 원활한 자매 및 구매에 관리를 통해 생산사원들이 더 좋은 자재를 통해 제품을 생산할 수 있도록 하기 위함입니다.

셋째, 견적 교섭, 지명·공개입찰 등 구매방법 결정, 구매처 선정, 납기·가격·지불조건·구매수량 등의 맞게 구매하겠습니다.

또한 제자리에 머물지 않고 구매 및 자재 분야에서 최고의 관리원으로 인정받기 위해 글로벌 리더, 조직발전 공헌자, 최고의 전문가, 글로벌 마인드를 갖춘 인재가 되도록 끊임없는 노력과 인내 하는 이승찬의 모습을 기대해주십시오. 만족스러운 성과로 미소 짓는 저를 보시게 될 것입니다.

안녕하세요? 회원님

스카우트 컨설턴트 입니다. 답변이 늦어서 죄송합니다.

밑에 올리신 글과 겹치는 부분은 생략하고 답변해 드리겠습니다.

다른 부분은 전체적으로 비슷하니 지원동기 부분만 말씀드리겠습니다.. 

구매 업무는 원가절감을 하는 데 있어서 중요한 업무입니다. 따라서 다양한 구매 루트와 원자재에 대한 

충분한 지식을 알아야 하며, 제품의 사이클을 파악하여 적시적재에 공급할 수 있도록 해야 합니다. 

따라서 생산에서 부터 판매까지 전 사이클에 대해 잘 알고 있어야 합니다. 요즘 말하는 소위 scm은 물류와 관련있지만

구매도 이걸 파악하고 있어야만 좀 더 싸게 좋은 품질의 원자재를 수급할 수 있습니다. 

따라서 이를 위해 어떤 계획하에 노력해 나갈 것인가? 그리고 구체적으로 원가 경쟁력을 얼마나 상승시키겠는가? 를 작성할 수 있으면 좋습니다. 

그리고 회사에서 퇴근길 자리 마련 이런 부분을 자소서에 작성하지 않는 것이 좋습니다. 

그 외의 부분은 잘 작성하셨습니다. 

아무쪼록 좋은 결과 있길 바랍니다.

2010.04.12 14:29