기업들의 채용이 한창인 요즘, 지원자들도 바빠지고 있다. 무작정 준비만 열심히 한다고 해서 성공할 수는 없다. 기업들의 제각기 다른 인재상과 전형을 파악해 그에 맞는 준비를 해야한다. 취업, 경력관리 포털 스카우트(www.scout.co.kr)와 함께 대기업들의 인재상. 면접전형에 대해 알아본다.
삼성전자-빠른 두뇌와 창의력, 진취성, 글로벌 경쟁력을 갖춘 인재를 원한다. 1단계 면접에서 4일으로 구성된 면접관이 1인당 10여분에 걸쳐 개별 질문을 통해 기본인성 및 적응성을 평가한다. 이어 2단계 면접에서는 프리젠테이션 면접, 집단토론, 역할 연기 등을 진행한다. 삼성 SDI는 프리젠테이션(기술), 집단토론, 영어회화력 등을 차례로 평가하는 형태로 면접을 실시한다. 신입사원 면접의 초점은 인성과 적성으로 다양한 절차를 거쳐 선발할 예정이다.
LG전자- 올 신입사원 정시채용부터 관련 교수진 등 전문가들과 함께 개발한 새로운 유형의 직무적성검사(RPST)를 도입했다. RPST는 인재상 관련 및 직무적성 관련 문항을 통해 승부근성, 실행력, 전문역량, 대인관계 등 4개 영역 14개 세부역략에 대한 지원자의 자질을 입체적으로 평가하기 위한 것이다. 면접 전형은 2단계로 진행되며 문제해결 능력과 어학 능력 등을 심층적으로 평가하며 임원과 그룹장들이 지원자의 자질을 종합적으로 평가한다. 인재상은 열정, 실행력, 전문역량을 갖춘 'Right People'이다.
SK그룹-SK그룹이 바라는 인재상은 패기와 경영지식, 경영에 부수된 지식, 사교자세, 가정 및 건강관리수준이 높고 계속 함양시켜 나갈 수 있는 사람이다. 또한 글로벌 상황 속에서 국제적인 안목과 능력을 갖추고 적극적으로 도전하는 패기 있는 사람이다. 이 중 특히 글로벌리제이션 시대에서 요구되는 가장 중요한 사항을 바로 패기로 이는 곧 일과 싸워서 이기는 기질을 의미한다. 패기를 추구하는 자세의 첫째 사고는 적극적, 둘째 행동은 진취적, 세째 일처리는 빈틈없고 야무지게 처리하는 것이다.
동부그룹-동부그룸은 '실천적 자율인', '발전적 전문인', '창조적 지성인', '화학적 상생인' 등의 인재상을 가지고 있다. 기업에 대한 올바른 이해를 갖고 그 속에서 내가 할 일이 무엇인지를 확고히 인식하고 있는 사람, 자기 분야에서 능력을 인정받는 전문가, 빠른 변화에 적응하고 그 변화가 낳을 미래에 낙오되지 않고 이를 선도할 수 있는 사람이다. 면접전형은 최종 결정에 가장 중요한 선발과정으로 지원자와의 직접 대면 및 구조화된 인터뷰 기법등을 통해 기본 자질, 적성, 능력 등 지원자의 역량에 대한 정보를 보다 종합적이고 심층적으로 파악하는 단계다. 1차 개별 및 프레젠테이션 면접과 2차 집단 심층면접으로 진행된다.
롯데그룹-'실패를 두려워하지 않는, 실력을 키우기 위해 끊임없이 노력하는, 협력과 상생을 아는 젊은이'. 롯데그룹이 내건 인재상이다. 기본적으로 치열한 경쟁 속에서 목표를 달성하기 위해 늘 문제의식을 갖고 도전하는 사람을 찾고 있다. 또한 착실하게 기초를 다지고 도약할 수 있는, 긴 승부를 준비하는 인내와 노력의 가치를 아는 노력하는 인재를 원한다. 롯데는 직원채용에서 전공별 채용중심이 아닌 직무 중심의 채용을 실시하고 있다. 기술직/전문직의 일부 분야를 제외하고는 전공의 제한을 두지 않는다. 채용절차는 서류전형부터 1/2차 면접, 건강진단 과정을 거친다. 2번에 걸친 면접에서는 지원자의 태도, 인성, 직무지식, 외국어 능력 등 총체적인 평가가 이루어지게 된다.
STX그룹-STX그룹은 글로벌 기업의 위상에 걸맞게 글로벌 인재를 선호한다. 또 그룹의 경영이념인 창의와 도전정신을 바탕으로 지구촌 곳곳을 누빌 수 있는 진취적 기상을 아울러 요구하고 있다. 영어 면접을 중요시 하고 있으며 최종 면접인 2차 면접은 그룹 회장과 계열사 CEO가 직접 참여하는 사장단 면접으로 심도 깊은 질문들이 이어진다.
한솔그룹-한솔의 경영 이념의 첮째 항목이 바로 '한솔은 사람이다'. 이와 같은 경영이념을 바탕으로 하여 '고객과 호흡하는 한솔인(고객지향성), '장조성이 풍부한 전문인(창조지향성)' '세계에 도전하는 국제인(국제지향성),'팀웍을 발휘하는 조직인(조직지향성)'을 요구하고 있다. 2단계로 이루어진 면접전형을 통하여 인재를 선정하는데, 1차 면접에서는 주로 조직인으로서의 품성 및 적응 능력 등을 평가하고, 실무간부를 대상으로 한 2차 면접은 자기 프리젠테이션으로 이루어진다.
효성-효성은 현재 처해있는 상황에 안주하기 보다 자신과 조직의 발전을 위해 새로운 과제에 도전하는 '도전인'을 찾고 있다. 효성의 대졸 신입사원 공채는 블라인드 면접을 비롯, 조별토론, 개별 프리젠테이션 등 면접 비중이 매우 높다. 블라인드 면접은 입사지원서, 개인신상 등 지원자에 대한 사전정보 없이 3명의 면접관이 3명의 지원자에게 각기 다른 문제를 제시, 의사소통 및 문제해결능력을 평가하는 방식이다.
==스카우트 홍보팀
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