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저같은 경우는 HP에서 컨설팅 사업부에 지원을 했을때 집단 토론을 했습니다. 7명씩 두조로 나뉘어져 주어진 입장에서 토론을 했습니다.
주제는 "동강, 개발해야 하는가 하지 말아야 하는가"였습니다. 저는 개발하지 말자는 쪽에 배당되었구요.
개인적으로 느낀 것은 당당한 그리고 여유있는 표정으로 자신있게 주장해야 한다는 겁니다. 어차피 논리는 거기서 거기라고 봅니다.
그리고 당락 기준에 관한 제 판단은(전적으로 제 판단입니다), 지나친 독선적인 주장(흔히 말빨이 세다고 하죠), 그리고 자신없는 태도, 혹은 시비거는 태도 등을 지양해야 한다고 봅니다. 실제로 위에 해당하는 특성을 보이시는 분들이 떨어지는 것을 봤습니다.
참고가 되었으면 좋겠습니다.
>다음주 화요일에 면접을 봅니다..
>집단토론면접과 인성면접이라는데..
>지금까지 면접을 두 번 봐서 인성면접은 알겠는데요..
>집단토론면접은 어떻게 하는건지 궁금해서..
>알고 있는게 전혀 없거든요..
>도와주세요..
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: 추가합격?
: 도와 주셔요
