ÀÏÀß·¯Ã¤¿ë°ü
ä¿ëÁ¤º¸
ÀÎÀç°Ë»ö
±³À°Á¤º¸
ÇìµåÇåÆÃ
½º¸¶Æ®Å¸¿î
ȸ¿ø¼­ºñ½º
À̷¼­ µî·Ï
ä¿ë°ø°í µî·Ï
Á¦¸ñ | Æ÷½ºÄÚ, 2011³â ÃÖ´ë ¸ÅÃâ ±â·Ï¡¦¸ÅÃâ 68Á¶ 9390¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ 5Á¶ 4130¾ï¿ø
µî·ÏÀÏ | 2012-02-03 08:57 Ãë¾÷µµ¿òÁö¼ö |
- ¿ÃÇØ ºÒÈ®½Ç¼º ¼Ó¿¡¼­µµ ÃÖ°í°æÀï·Â À¯ÁöÇÏ¸ç ¼ºÀå±â¹Ý ¸¶·Ã°èȹ..¸ÅÃâ 70Á¶ ÀÌ»ó
- ¿ÃÇØ ¿¬°á±âÁØ ÅõÀÚ 8Á¶ 3,000¾ï¿ø ÀÌ»ó ÁýÇà °èȹ

Æ÷½ºÄÚ´Â 3ÀÏ ¿©Àǵµ Çѱ¹°Å·¡¼Ò ±¹Á¦È¸ÀÇÀå¿¡¼­ °³ÃÖÇÑ CEOÆ÷·³À» ÅëÇØ 2011³â ¿¬°á±âÁØ ¸ÅÃâ¾× 68Á¶ 9,390¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ 5Á¶ 4,130¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù.

Áö³­ÇØ Æ÷½ºÄÚ´Â ½ÅÁõ¼³ ¼³ºñ °¡µ¿ ¹× Àû±ØÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆà Ȱµ¿À» ÅëÇØ Á¶°­»ý»ê·® 3,732¸¸Åæ, ÆǸŷ® 3,449¸¸ÅæÀÇ »ç»ó ÃÖ´ë »ý»ê, ÆǸŸ¦ ´Þ¼ºÇÏ°í, ¹«¿ªºÎ¹® ¸ÅÃâ Áõ°¡ µîÀ¸·Î Àü³âº¸´Ù 43.9% Áõ°¡ÇÑ ÃÖ´ë ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇß´Ù.

¿µ¾÷ÀÌÀÍÀÇ °æ¿ì, Àü³âº¸´Ù 40% ÀÌ»ó »ó½ÂÇÑ ¿ø·á°¡°Ý°ú ±Û·Î¹ú ½ÃȲ ¾ÇÈ­¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, °íºÎ°¡°¡Ä¡ Á¦Ç° ÆǸŠÁõ°¡¿Í Àú°¡ ¿ø·á »ç¿ë ¹× ºÎ»ê¹° ÀçÈ°¿ë È®´ë·Î 1Á¶ 4,977¾ï¿øÀÇ ¿ø°¡¸¦ Àý°¨ÇØ Áö³­ÇØ¿Í ºñ½ÁÇÑ ¼öÁØÀÇ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀ» ´Þ¼ºÇß´Ù.

Æ÷½ºÄÚ ´Üµ¶À¸·Î´Â ¸ÅÃâ¾× 39Á¶ 1,720¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ 4Á¶ 1,960¾ï¿øÀÌ´Ù.

Æ÷½ºÄÚ´Â Áö³­ÇØ ¿ùµåº£½ºÆ®&ÆÛ½ºÆ®Á¦Ç°À» 99Á¾¿¡¼­ 124Á¾À¸·Î ´Ã·Á Àü³âº¸´Ù 18.2% ´Ã¾î³­ 553¸¸ÅæÀ» ÆǸÅÇßÀ¸¸ç ÀÚµ¿Â÷°­Æǵµ Àü³âº¸´Ù 7.7% ´Ã¾î³­ 752¸¸ÅæÀ» ÆǸÅÇÏ´Â µî °íºÎ°¡°¡Ä¡ Á¦Ç° ÆǸŸ¦ È®´ëÇß´Ù.

Çʵ念¾÷ È°¼ºÈ­, KAM(Key Account Management) Á¶Á÷ È®´ë, EVI(Early Vendor Involvement) È°µ¿ µî °í°´Á᫐ ¸¶ÄÉÆà °­È­¸¦ ÅëÇØ ±¹³» Àå±â °è¾à·®µµ Àü³âº¸´Ù 11.1% ´Ã¾î³­ 800¸¸Åæ±îÁö ³ô¿´´Ù.

R&DÅõÀÚ´Â Àü³âº¸´Ù 28.8% ´Ã¾î³­ 6,133¾ï¿øÀ» ÁýÇàÇØ ÁßÀå±â ½Å°­Á¾/½Å±â¼ú °³¹ßÀ» À§ÇÑ ÅõÀÚ¸¦ Áö¼ÓÇß´Ù.

2010³â 1,331¾ï¿øÀ̾ú´ø Æйи®»ç °øµ¿ ¼öÁÖµµ Áö³­ÇØ 7,000¾ï¿ø±îÁö ´Ã¾î³ª ½Ã³ÊÁö ¼º°ú âÃâÀ» º»°ÝÈ­Çß´Ù.

Æ÷½ºÄÚ´Â ÀÌ¿Í °°Àº ¼º°ú¸¦ ¹Ý¿µÇØ Áß°£ ¹è´ç±Ý 2,500¿øÀ» Æ÷ÇÔÇØ ÁÖ´ç 10,000¿øÀÇ ¹è´ç¾ÈÀ» ÁÖÃÑ¿¡ »óÁ¤Å°·Î Çß´Ù.

Á¤Áؾç ȸÀåÀº ¡°¿ÃÇØ °æ¿µ°èȹÀÇ È­µÎ´Â ö°­»ç¾÷¿¡¼­ÀÇ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ °æÀï·Â À¯Áö¿Í ±â ÅõÀÚµÈ ¹Ì·¡ ¼ºÀå »ç¾÷ÀÇ ¼º°úâÃâ °¡¼ÓÈ­¡±¶ó¸ç ¡°°æÀï·Â °­È­¿Í ¿ø°¡ Àý°¨¿¡ ´õ¿í ¹ÚÂ÷¸¦ °¡ÇØ °æÀï»ç¿ÍÀÇ ¼öÀͼº °ÝÂ÷¸¦ ´õ¿í È®´ëÇسª°¡°Ú´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.

Æ÷½ºÄÚ´Â À̸¦ À§ÇØ ¿ÃÇØ Áö¼ÓÀûÀΠö°­ º»¿ø °æÀï·Â °­È­, ÅäÅ» ¼Ö·ç¼Ç ¸¶ÄÉÆÃ, À繫°ÇÀü¼º °­È­, Æйи®°£ ½Ã³ÊÁö âÃâ È°µ¿¿¡ ´õ¿í Èû¾²´Â ÇÑÆí, ¿ùº° °æ¿µ°èȹ ·Ñ¸µ(rolling)°ú ºñ»ó »óȲ ´ëºñ ÄÁƾÀü½Ã Ç÷£(contingency plan)À» ¼ö¸³ÇÏ´Â µî ½Ã³ª¸®¿À °æ¿µÀ» °­È­ÇÒ °èȹÀÌ´Ù.

ÅõÀÚÀÇ °æ¿ì, Çö±Ý âÃâ ´É·Â ¹üÀ§ ³»¿¡¼­ ÅõÀÚÇÑ´Ù´Â È®°íÇÑ ¿øÄ¢ ÇÏ¿¡ ±¹³»¿Ü ö°­»ç¾÷ ÅõÀÚ¿¡ ÁýÁßÇÏ°í, Á¤ºñ¼º/°æ»ó ÅõÀÚ´Â ÇÊ¿ä¿¡ µû¶ó Á¶Á¤ÇÑ´Ù´Â ¹æħÀÌ´Ù.

½ÅÈï±¹ À§ÁÖ »ó°øÁ¤ ÁøÃâ ¹× °íºÎ°¡°¡Ä¡ Á¦Ç° ¼ö¿äó Áß½ÉÀÇ ÇÏ°øÁ¤ »ý»ê ´É·Â È®´ë·Î 2015³â±îÁö ÇØ¿Ü »ó°øÁ¤ 700¸¸Åæ üÁ¦¸¦ È®¸³ÇÏ°í, ÇØ¿Ü ÇÏ°øÁ¤ 910¸¸ÅæÀÇ »ý»ê´É·ÂÀ» È®º¸ÇÑ´Ù´Â °èȹÀÌ´Ù.

ÇÑÆí, À̳¯ Æ÷½ºÄÚ´Â ¿ÃÇØ ¸ÅÃâ¾× ¸ñÇ¥¸¦ ¿¬°á±âÁØ 70Á¶ 6,000¾ï¿ø~74Á¶ 3,000¾ï¿ø, ´Üµ¶±âÁØ 37Á¶ 7,000¾ï¿ø~41Á¶ 2,000¾ï¿øÀ¸·Î ¹ßÇ¥Çß´Ù. ÅõÀÚºñ´Â ¿¬°á±âÁØÀ¸·Î 8Á¶ 3,000¾ï¿ø~9Á¶ 5,000¾ï¿ø ÁýÇàÇÒ °èȹÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù.

[´º½º¿ÍÀ̾î Á¦°ø]