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3. 미래의 아프리카, 기회 있고 가야 할 곳
글로벌 금융위기 도래 전 아프리카 전체적으로는 2000년~2008년 간 평균 5.6%의 실질성장률을 기록했다. 2010년 메킨지 연구에 따르면 연 소득 5천 달러 이상 가구가 2000년 5천만 세대에서 2008년 8천만 세대로 증가했다. 10년 후엔 1억 3천만 세대가 될 것으로 전망했다. 글로벌 금융위기 전까지 외국인투자증가세도 가팔랐다. 많은 위험에도 불구하고 아프리카는 외면할 수 없는 시장이다. 경쟁국 선발진출 기업들의 견제가 거세지만 아직 기회가 많다. 먼저 아프리카 로컬 기업들이 규모, 사업범위, 제조 및 서비스 역량 등에서 대륙 전체 수요의 극히 일부만 채우고 있다. 아프리카 전체적으로 연 매출 30억 달러 이상인 로컬기업이 아직 30여 개 밖에 안 된다. 농업, 소비재 등 제조업, 금융, 광업, 오일 등 자원, 정보통신, SOC 등 인프라, 유통 등 다양한 부문의 사업기회가 있다. 아프리카 각국은 특히 고용창출을 위한 제조업 부문에 외자투자를 바라고 있다. 케냐의 한 한국 제조기업 공장정문 앞에는 일거리를 찾아 기약도 없이 따가운 햇살과 비를 맞아가면서도 온 종일 줄지어 기다리는 사람들로 북새통을 이룬다. 그나마 일거리가 있어 공장에 채용된 사람들은 콩나물시루와 같은 여건에서 하루 종일 서서 하는 일도 마다 않는다. 굶주림에서 벗어나려는 발버둥치는 우리나라 60년대를 보는 것 같다. 바로 여기에서 우리 기업들의 가능성을 볼 수 있다. 소비재, 제조업, 인적자본 교육, 행정 거버넌스, 테크노크라트 양성, 인프라 구축 실행력 등 우리나라와 기업들이 자랑할 수 있는 역량은 아프리카 각국이 지금 바로 절실히 필요로 하는 것들이다. 때마침 중국이 10년 공들여 농사를 지어놓은 아프리카에 신식민지론에 입각한 반중정서가 태동하고 있다. 각국에 진출해 있는 중국 회사들의 아프리카 노동자 인종차별, 의류 및 광물시장 등 그나마 빈약한 로컬 산업기반 잠식, 자원개발 이권 독식에 따른 불안감 등이 원인이다. 최근 잠비아에서는 중국에 비판적인 야당이 친중정권을 교체했고, 남부 아프리카의 맹주이며 사하라 이남 아프리카 금융거래의 과반을 차지하는 남아공도 중국의 아프리카 대륙 휘젓기를 견제하기 시작했다. 우리 기업들에게는 기회의 창이 열리고 있음이다. 폐허에서 지금까지 온 한국형 발전모델은 예쁘게 포장해 팔 수 있는 경쟁력 있는 상품이다. 무수히 다양한 업종별 대중소 기업들의 개별 침투전략은 각 기업들의 몫이다. 분명한 것은 역사적인 유사 경험의 공감대 속에서 상생협력과 동반성장 전략 제시를 통해 아프리카 각국 정부와 로컬 기업들을 설득할 수만 있다면 상황은 충분히 반전시킬 수 있다. 일례로 1994년 인종차별정책(아파르트헤이트) 철폐와 함께 최초의 흑인 대통령으로 취임한 남아공의 넬슨 만델라 전 대통령은 빠져 나갔던 백인 정부기관장들과 공기업인들을 다시 불러 들였다. 행정 거버넌스 경험이 취약했던 흑인 신임 정부당국자와 공기업인들의 부(副) 기관장으로 경험자들을 포진함으로써 공백을 메우려 한 것이다. 폭력이 멈추고 경제성장과 삶의 환경 개선에 몰두하려는 수십 개 아프리카 각국의 정부는 남아공과 같이 산업화를 통한 경제성장 노하우를 전수해 줄 외부의 도움이 절실하다. 지난 몇 년간 르완다 정부 경우는 우리나라 대학의 교수들로부터 한국형 산업화 발전모델 학습에 대한 정책자문을 받고 있다. 기타 다양한 경제개발 노력에 힘입어 르완다는 세계은행 발표 기업환경 조사에서 2009년 세계 183위에서 2010년 77위, 2011년 58위로 급상승 중이다. 경제성장에 있어서도 1998년부터 2008년까지 평균 8%의 실질성장률이라는 괄목할 성과를 기록하는 중이다. 경제발전과 산업화를 통한 삶의 질 개선을 바라는 아프리카 각국 정부들에게 학계를 넘어 우리 정부와 기업이 전달해 줄 수 있는 가치들이 많다. 물론 그 과정에서 다양한 사업기회도 생길 수 있다. 아프리카 기회의 창은 우리 중소기업들에게도 중요하다. 당장 필요한 초기 산업화 업종들에서 공장을 세워 고용을 창출하고, 기술과 경영노하우를 전수하며, 여기서 배운 것을 토대로 현지인들의 창업 등 새로운 기회를 발굴할 수 있는데 일조할 수 있다면 정부와 민간 모두로부터 호응이 클 것이다. 정보 확보를 위한 여러 여건이 불리한 중소기업들은 남아공의 무역투자청(DTI), 케냐의 경제개발청(EPA) 등과 같은 정부기관과의 협력 및 지원 프로그램을 잘 활용하면 행정관료들을 찾아다니느라 허비할 시간과 비용을 줄일 수 있다. 아프리카 인이든, 아프리카 기업이든 부의 축적을 위한 열기가 뜨겁다. 이에 주목하여 아프리카에서 사업을 하고자 하는 외국 기업들은 각국 정부와의 우호적 대관활동을 통한 인허가 확보 등도 중요하지만, 동시에 소비자와 시장으로부터 신뢰를 얻는 게 필수적이다. 그러기 위해서는 비즈니스를 벌이려는 지역공동체에 실질적인 혜택이 갈 수 있는 투자내용과 사업방식을 제시해야 한다. 가난한 대륙 아프리카에 대한 기업의 사회적 책임(CSR) 활동을 통한 상생협력도 적극 고려할 필요가 있다. 동반성장이라는 관점에서 현지국가들과 한국형 발전모델에 대한 지식공유를 통해 산업화, 인적자본 육성, 기술이전 등에 대한 노하우를 전수하면서 현지 네트워크를 강화, 관리해 나간다면 우리 기업들에게 아프리카가 새로운 기회창출의 시장으로 열릴 것이다.[LG경제연구원 홍석빈 책임연구원 www.lgeri.com] [LG경제연구원 발췌] [뉴스와이어 제공]
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