|
|
webOS 개방화를 통한 HP의 전략
2010년 HP는 Palm에서 개발한 모바일 운영 체제인 webOS를 인수함으로써 모바일 환경에서 자신들만의 OS를 가지고 독자적인 생태계를 구축하려고 노력해왔었다. 하지만 webOS 기반에서 많은 사용자와 App 개발자를 끌어 들이지 못함으로써 생태계 활성화에 실패하였고 자사의 태블릿인 touchPad의 판매 부진으로 이어졌다. HP는 결국 2011년 12월 webOS를 개방화 하기로 결정했다. 다양한 디바이스 제조사들의 webOS 채택을 유도함으로써 webOS 기반의 생태계 구축 및 확장을 노리고 있는 것이다. HP는 종국에 webOS 기반 생태계 속에서 디바이스 판매, 혹은 HP의 다른 디바이스들(PC, Printer)과의 연동성을 통해 향후 OS의 영향력을 바탕으로 한 다양한 디바이스 판매로 수익 창출을 하려고 할 것이다. 4. 모바일 생태계의 새로운 경쟁 2007년 iPhone의 등장 이후 OS는 모바일 생태계 환경에서 핵심적인 역할을 해 왔다. 하지만 OS에 대한 의존성 및 종속성은 콘텐츠/서비스의 자유로운 제공과 사용이라는 점에서 많은 제약을 가져왔다. OS의 제약으로 부터 벗어나고자 하는 콘텐츠/서비스의 실질적인 제공자와 사용자의 요구는 최근의 기술 발달과 더불어 콘텐츠/서비스 제공자 중심의 디바이스를 통한 시장 진출, 또는 웹을 통한 자유로운 App의 제공과 활용이라는 모습으로 반영되고 있다. 즉 OS 중심의 모바일 생태계에 콘텐츠/서비스, 웹 이라는 또 다른 중심 축들이 생기고 있는 것이다. 모바일 생태계의 이러한 탈 OS 움직임에도 불구하고 기존 OS업체들의 영향력은 당분간 유지될 전망이다. 이는 기존 OS업체들이 콘텐츠/서비스 제공자와 사용자들에게 지금까지 제공해왔던 그 이상의 가치를 주며 그 힘을 유지하려는 노력을 하고 있기 때문이다. 애플의 음성 명령, Intelligent Assistant와 같은 사용자의 편의성을 향상시키려는 기능과 구글의 Android의 지속적인 업그레이드를 통한 성능과 안정성 향상 및 AFA를 통한 콘텐츠/서비스 제공자의 개발 환경 개선의 노력 및 Mobile, Non-Mobile 환경의 구분 없이 사용자에게 일관된 사용환경을 제공함으로써 OS의 영역을 확장하려는 다른 OS업체들의 노력과 전략을 그 예로 들 수 있다. 모바일 생태계 내의 경쟁구도가 기존과 같이 OS 업체들의 OS 중심의 경쟁으로 다시 회귀할지 다극화 형태로 나아갈지 예측하기는 어렵다. 하지만 적어도 당분간은 콘텐츠/서비스와 웹을 중심으로 한 다수의 축이 존재하는, 종전보다 더욱 복잡한 경쟁 환경의 생태계 모습으로 갈 가능성이 높아 보이며 아마존 Kindle Fire의 돌풍은 이런 변화의 신호탄으로 기록될 수 있을 것이다 [이승훈 책임연구원] [LG경제연구원 발췌] [뉴스와이어 제공]
|
: 근로복지공단 근로자 학자금 대부 실시
: LG경제연구원 ‘Siri, Kindle Fire 그리고 웹…모바일 생태계에 변화의 바람이 불고 있다’(#3)
